Olá

Nasci em Erechim, interior do Rio Grande do Sul, filho de um funcionário do Banco do Brasil e de uma professora de biologia. Sou o filho mais novo de dois irmãos. Iniciei meus estudos na Escola Estadual Haydée Tedesco Reali em Erechim e concluí o ensino médio (na época, era chamado de "segundo grau") no Colégio São João em Porto Alegre, cidade para a qual mudamos para acompanhar uma transferência do  meu pai.

 

Em Porto Alegre, cursei Engenharia Mecânica na UFRGS e no final do curso, iniciei minha carreira profissional na Pirelli Pneus em Gravataí, como estagiário da Manutenção. Fui contratado logo após a formatura como Analista de Eficiência de Processos.

 

Após meu início na Pirelli, encontrei uma oportunidade como Engenheiro de Processos na Springer Carrier (atual Midea Carrier). Lá tive meu primeiro contato com a gestão de Segurança. Fui responsável pela implementação de um programa de proteções de máquinas e, após, sua conclusão, fui me envolvendo cada vez mais com os assuntos da área e tomando gosto! Nessa época fiz meu curso de Engenharia de Segurança na PUCRS.

 

No início dos anos 2000, tive uma oportunidade na indústria automotiva no Paraná. Fui trabalhar na Faurecia Automotive (atual Forvia). Lá, obtive grande crescimento profissional e foi onde "virei a chave" de ser um engenheiro para me tornar um gestor. Depois de iniciar como coordenador HSE de uma planta e progredir até me tornar gerente corporativo desta área, achei que era hora de mudar de área e encontrei uma oportunidade na ALL América Latina Logística (atual RUMO) como Gerente de Segurança do Trabalho. Meu período na ALL foi muito intenso. Tive lá minha maior equipe, com cerca de cinquenta profissionais distribuídos no Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo e Mato Grosso do Sul. Enfrentamos condições desafiadoras e acidentes graves.

 

Após meu período na ferrovia, encontrei meu caminho para o mercado de óleo e gás por meio da Aker Solutions (hoje, OneSubsea) ainda em Curitiba. Fiquei por um período curto por lá, pois recebi convite para assumir a posição de Gerente EHS na GE Oil & Gas em Macaé. O período por lá foi agitado. Consegui montar uma belíssima equipe e, junto com as demais áreas, fomos capazes de mudar para melhor a cultura daquele site que era o "patinho feio" da GE. Em dois anos obtivemos a certificação Global Star! Aquela unidade da GE sofreu bastante por conta da crise que se abateu na região a partir de 2015 e não comportava mais um Gerente HSE. Nesta época, comecei a me dedicar à consultoria e ao empreendedorismo. Minha empresa de software recebeu o selo "Shell Iniciativa Empreendedora" em 2016 e funcionou até 2019, quando meus interesses mudaram e resolvi voltar ao mundo corporativo.

 

Encontrei oportunidade na TAG - Transportadora Associada de Gás, dona do gasoduto cujo trecho principal percorre o litoral brasileiro de Macaé até Fortaleza e ainda tem um outro trecho entre a bacia do rio Urucu e Manaus. Lá, tive a oportunidade de ajudar a estruturar as áreas de Segurança do Trabalho e Segurança de Processos e participei da mudança da operação do gasoduto da TRANSPETRO para ESOM (Engie Soluções Operação e Manutenção). Aproveitei e fiz o curso SEPRO no SENAI/CETIQT para melhorar meus conhecimentos sobre o tema.

 

Assumi como Gerente EHS da Dover Fueling Solutions e encarei o desafio de organizar a área lá, que tinha passado por um período de instabilidade.

 

Neste momento, me dedico à consultoria, que me dá oportunidade de interagir com mais pessoas e alavancar resultados em muitas organizações.

 

Sou casado com uma linda psicóloga, pai de uma filha jovem adulta, estudante de engenharia metalúrgica e de materiais, e de um bebê de um ano, que têm iluminado nossas vidas.